Betriebswirtschaftliche Beratung

Unternehmensberatung zeichnet sich durch eine rasche Identifikation, eine klare Definition und eine detaillierte Analyse von Problembereichen aus.

Wir erarbeiten für Sie unter Berücksichtigung von wirtschaftlichen und rechtlichen Gesichtspunkten individuelle Lösungen, durch deren Umsetzung Sie Erfolg ernten.

Unsere Tätigkeitsschwerpunkte liegen in folgenden Bereichen:

• Beratung bei Kalkulationsfragen
• Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen
• Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen
• Unternehmensbewertungen
• Erstellung und Adaptierung von Businessplänen
• Consulting bei Outsourcing-Vorhaben
• Organisationsberatung
• Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen sowie Personaleinstellungen
• Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen
• Break-Even-Berechnung
• Bilanz- und Erfolgsanalysen
• Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen
• Erstellung von Existenzgründungsgutachten

Nicht nur Existenzgründer benötigen einen Businessplan. Dieses Konzept dient auch etablierten Unternehmen als Leitfaden für künftige Entscheidungen.

Im Businessplan werden wesentliche Grundlagen Ihres Geschäftskonzepts in schriftlicher Form dokumentiert und dienen in weiterer Folge als Basis für jedes Benchmarking.

Wir erstellen für Sie Businesspläne, die Schlüsseldokumente für die Beurteilung und Steuerung Ihres Unternehmens sind:

• dient als Beleg für Unternehmensgründer
• Kooperations- und Investitionsentscheidung für Geschäftspartner, Banken und Risikokapitalgeber
• schriftliche Formulierung der Geschäftsidee: Bezug auf das Produkt, Dienstleistung, Kundennutzen, Marktgröße und Zielkundenbeschreibung, Markteintritt und Kopierbarkeit, Marketing, Management und Schlüsselpositionen, Chancen und Risiken, etc.
• Finanzteil: Überblick über Zahlungsströme, damit genug bare Mittel zur Verfügung stehen, um allen Verpflichtungen fristgerecht nachkommen zu können.
• Zeitraum der Liquiditätsplanung: ca. 3-5 Jahre

Wir beraten Sie über die Sicherung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit:

• hohe Angebotsqualität
• effektive Leistungserbringung
• optimierte Kostenstrukturen
• moderne Kostenrechnung
• hilfreiche Entscheidungsgrundlagen
• richtige Preisfestsetzung
• Controlling
• Erfolgsbudgets und Finanzpläne
• Zielgrößen (z.B. Umsatz, Kosten, Liquiditätssicherung, Kundenanzahl)

Unter dem Begriff Liquidität verbirgt sich – einfach ausgedrückt – die Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Alle künftigen Zu- und Abflüsse von Geld wirken sich daher unmittelbar auf die Liquidität Ihres Unternehmens aus.

Wir bieten Ihnen eine Liquiditätsplanung aus gesamtheitlicher Sicht. Ziel ist eine optimale Finanzierung ohne Engpässe.

Unsere Tätigkeitsschwerpunkte liegen in folgenden Bereichen:

• wichtig für die Aufrechterhaltung des finanziellen Gleichgewichts
• Ziel: optimale Finanzierung ohne Störung des Betriebsablaufes
• kurzfristige Liquiditätsplanung:
  • Aktueller Status der vorhandenen liquiden Mittel, der Forderungen und Verbindlichkeiten
  • kurzfristige Planung der Ein- und Auszahlungen aus dem laufenden Geschäftsbetrieb
• langfristige Liquiditätsanalysen und -strategien
• Maßnahmenpläne:
  • Aufspüren möglicher kurzfristiger Liquiditätsengpässe
  • Gegenmaßnahmen ergreifen: Verschieben von Auszahlungen, Verhandlungen mit der Bank oder mit Lieferanten, Einzahlungen von Kunden beschleunigen